Wsparcie firm w efektywnej realizacji celów biznesowych poprzez opcje niezwiązane z klasycznym zatrudnieniem „na etat”.
Najczęstsze wykorzystanie: transformacje organizacji, restrukturyzacja, sytuacje kryzysowe, zbudowanie profesjonalnego zespołu do realizacji konkretnego projektu, program szkoleniowy dla konkretnej grupy pracowników, zastąpienie nieobecnego menedżera, wsparcie menedżera doświadczeniem (shadow management), realizacja konkretnego zadania w krótkim czasie.
Nie chcesz zatrudniać na etat? Nie jest ci potrzebny pracownik na stałe?
Potrzebujesz Projektanta do zrobienia jednej kolekcji albo Key Accounta tylko do otwarcia jednego kanału sprzedażowego? Oczywiście zbyt kosztowne byłoby zatrudnianie kogoś na etat.
Dzięki temu rozwiązaniu oszczędzasz czas i pieniądze, które musiałbyś przeznaczyć na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika. Do tego nie ponosisz kosztów stałych związanych z zatrudnieniem osoby na pełny etat.
Interim Manager, „Menadżer na zastępstwo”, „Company doctor” to wysokiej klasy specjalista z udokumentowanymi sukcesami na najwyższych szczeblach zarządzania, który podejmuje terminową współpracę w celu realizacji określonych zadań. Bazując na swoim doświadczeniu, proponuje kierunki zmian w organizacji, opracowuje szczegółowy plan działania i aktywnie uczestniczy w jego wdrożeniu. Interim Manager, wraz z zespołem innych ekspertów realizuje kontrakty, może także czasowo przejąć zarządzanie firmą, aby zrealizować wcześniej opracowaną strategię. Zawsze jego nadrzędnym celem jest zwiększenie wartości firmy.
To pozyskanie menedżera o optymalnych kwalifikacjach wyłącznie na czas konieczny do rozwiązania konkretnego problemu
Dzięki temu rozwiązaniu możesz wprowadzić innowacje, które przyczynią się do rozwoju przedsiębiorstwa. Ponadto interim managerzy są niezależni od wewnętrznych układów i relacji w firmie, co pozwala na obiektywne podejście do problemów oraz efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem.
Okres współpracy zależy od rodzaju wsparcia, postawionych celów, intensywności ustalonych działań. Korzyści to: szybkie, bezpieczne, profesjonalne działanie eksperta menedżera w określonym obszarze i dla określonych celów
Zamiast samodzielnie weryfikować kandydatów, wykorzystasz nasze doświadczenie. Udostępniamy wyselekcjonowanych ekspertów z naszej bazy, dobranych pod kątem Twoich potrzeb.
Decydujesz, zachowując pełną niezależność wyboru kandydatów.
Ty stawiasz warunki: określasz zakres i budżet projektu, a my przedstawiamy dopasowane profile doradców
dostęp do specjalistycznej wiedzy i umiejętności posiadanych przez eksperta;
na wyższym poziomie niż w przypadku konsultantów czy doradców;
Łączymy doświadczenie, nasz networking i technologię po to, żeby oszczędzić twój czas.
Jeśli interesuje cię ta opcja: biuro@haer.pl
Skontaktujemy się z Tobą, aby ustalić warunki współpracy.