Tworzenie struktury organizacyjnej

Doradzamy stworzenie nowej struktury w przypadku kiedy istniejąca struktura organizacyjna nie jest wystarczająco efektywna lub jeśli firma jest w okresie wzrostu.  Pomoc w zakresie tworzenia struktury oferujemy także, w momencie kiedy firma zaczyna się tworzyć.

Standardowy proces tworzenia struktury obejmuje następujące etapy:

• Analiza istniejącej obecnie struktury
• Zaprojektowanie struktury  dopasowanej do strategii firmy
• Określenie odpowiedzialności pracowników
• Stworzenie zakresu obowiązków dla poszczególnych stanowisk
• Stworzenie procedur opisujących procesy
• Zbudowanie systemu komunikacji w ramach struktury
• Wdrożenie i monitorowanie programu restrukturyzacji zatrudnienia.

Doradztwo Strategiczne w HR